ייעוץ לשיפור הרווחיות בעסקים מורכבים,
בשיטות של ארגונים גדולים
בהתאמה לעסקים קטנים

מאתגר מאד לנהל עסק, מכל סוג ובכל גודל, נכון?!

בחברות גדולות, יש מנהלים רבים עם התמחויות שונות שמתמודדים עם האתגר. בעסקים קטנים ובינוניים יש מעט מנהלים –לפעמים רק מנכ"ל שהוא גם בעלים – עם אתגרים דומים.

הפתרון של בעלי עסקים קטנים ובינוניים הוא להיעזר ביועצים. אלא, שעל מנת שהעזרה תהיה אפקטיבית היועץ חייב להתאים לסוג העסק – בייחוד כאשר העסק מורכב.

לאחר 30 שנה בתעשייה הביטחונית ובהייטק, בתפקידי פיתוח וניהול, ולאחר התמחות במשך יותר מ- 10 שנים בייעוץ עסקי, צברתי ידע ניסיון שמאפשרים לי לסייע בהצלחה לבעלי עסקים קטנים ובינוניים מורכבים, משני סוגים:

עסק מבוסס נתונים
(Data Driven Business)

בחברות גדולות הדבר מבוצע על ידי מנתחי נתונים או מדעני נתונים (Data Analysts, Data Scientists)  ייעודיים, אשר עובדים עם כלי תוכנה מיוחדים, מול מסד נתונים אחוד ובנוי היטב, ואשר מציגים תובנות למנהלים הרלוונטיים בחברה.

בחברות קטנות ובינוניות הנתונים לרוב מפוזרים במספר גיליונות אקסל ויישום הנה"ח, ולא נעשה שום ניתוח רציני – בעיקר בגלל חוסר ידע וחוסר זמן של המנהלים המועטים בחברה. 

התוצאה הישירה היא הקטנה ברווח של לחברה – עד כדי הפסדים.

עסק מבוסס פרויקטים
(Project Based Business)

המורכבות בעסקים אלו קיימת בשלושה רבדים:

• כל התהליכים, החל מהפנייה לקבלת הצעת מחיר ועד לאספקת השרות או המוצר ללקוח,  ארוכים ומורכבים.
• קיימות אי וודאויות גבוהות מובנות –  בהבנת הצורך (הדרישות הפונקציונליות) של הלקוח, בהערכת כל העלויות הכרוכות במימוש הפרויקט, בכמות שעות העבודה ומועד האספקה לכל פרויקט, ובמשמעויות התמיכה לאחר אספקת הפרויקט.
• יש קושי לנהל את הפרויקט – בייחוד בסביבה מרובת פרויקטים – באופן שלא יחרוג מהמשאבים שהוקצו לו.

יש לך עסק קטן או בינוני?
יש בו מורכבות מאחד משני הסוגים האלה, או דומה?
רוצה להגדיל את הרווחיות בעסק, לעבוד קצת פחות קשה ועם הרבה פחות מתח?

אם התשובה היא כן, כנראה שאוכל לסייע לך לפרק את המורכבות, ליצור בהירות ולבנות מודל רווחיות מנצח!

אשמח לדבר אתך >>